有了武器库和弹药库，审计部门就底气去应对各种突发的“战斗任务”。面对未来的发展，审计部门需要不断地补充和升级自己的武器库和弹药库。

但是，长期来看，开放共享的审计部门才能与组织一起成长，才能释放出自己的潜能；最根本的，也可能最符合组织的长期利益和价值。

整改难的原因很多，比如，被审计单位和上级部门都不够重视、客观条件制约、制度层面存在缺陷、市场环境影响等等。

站在更高的角度思考问题，矛盾处理要分主次，把解决问题放在第一位，能平衡多方的利益，当机立断，果断决策

内部审计不仅需要跳出圈子看别人，还要需要跳出自己的圈子看自己。任何时候，人只有超越自己的位置后，才能真正看清自己所处的位置。看清自己的位置，才能准确定位，才能找准正确的思想方向，向前迈进。

审计能力是显性的，很容易被看到。审计质量很多时候是隐性的，只有在关键时刻得到检验，而关键时刻也会影响到外界对审计能力的认可。

审计工作永远都需要在学习的路上。审计人员的专业水平想要有所提高，很大程度上决定于在学习上的投入。学习包括从书本中学，从同行中学，从实践中学。

排在前五位的分别是：逻辑清晰、重点突出、简洁明了、用词准确、脉络贯通。

作为一只做审计的小小鸟，想要飞，不仅翅膀过得硬，还要能够看准气流，学会借势。

即使前面的路已经看到了尽头，我们依然要给自己选择的机会，不要躺平，要做得更好一些。

。自从有了库，再也不用担心审计人员的学习啦......没有库，就像穿着底裤半裸奔，小心被路边的什么枝杈给挂掉了。

只有依托审计业务的实践和研究，依靠审计人员的钻研，审计的想象才能变成现实。

审计人员在进行发现问题评价时，既要结合实际情况，又要学会跳出问题发生的具体场景，站得远一点或不同的位置来看问题发生的背景。