为什么很多企业不按照会计准则做账

每一次跟财务和审计人聊天，总是能听到一些言语，比如某个企业内控不行，某个企业管理不行，某个企业财务处理不行等等。

其实我在想的是，既然不行，为什么它还活着，它是靠什么活着，并且养活了它的员工们呢，它们是靠什么活着，还有资金来支付我们的审计或者咨询费用呢？

有时候，不是它们不行，而是我们想的太多，我们想的太局限。

我们可以是注册会计师，可以精通整本会计准则，但是对于某一个企业来说，它对于会计的需求，可能仅仅是会计准则中的一个片角。

我们被很多企业认为，财务和审计没有价值，或者说它们没有发现我们财务审计的价值。

实际上不是我们没有价值，也不是它们没有发现我们的价值，而是我们自己就没有发现我们的价值在哪里。会计准则是一个庞大的体系，我们从学生时代，一直到工作之后考注会，考高会，其实归根到底都是在会计准则体系下的内容。

而我们却忽视了会计准则最核心，也是最重要的一段文字，那就是会计的基本前提。

在会计准则中写过这么一句话：持续经营的基本前提是在持续经营假设下，会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。也就是说，我们学到的，用到的所有的会计知识，都是在持续经验这个假设前提下的，那么如果一个企业都没有实现持续经验假设的前提呢？想到这里，你是不是就可以理解，为什么会存在人尽皆知的什么两本账，什么内外帐，什么小金库，什么税务账等等奇葩的会计处理了呢？

没有任何人不懂会计，任何一个老板都一定是算账的高手，任何一个老板，都极其的关注财务风险，无论是对内的风险，还是对外的风险，那么为什么很多老板宁可铤而走险，也不愿意一五一十的按照会计准则记账处理呢？

很多时候是因为，它们根本不满足会计准则的前提。对于大部分中小企业来说，它们的需求是生存，生存的需求和持续经营假设的前提的会计处理本身就是矛盾的，你又如何看待这个问题呢？

前几天跟朋友聊，朋友说在强监管的环境下，我们必须按照最严格的监管要求来处理，本身没有错，但是要看对象，如果这个企业并没有强监管的环境，你却用强监管的手段对其服务，这就像一个人长了一个脂肪粒，你非得照着肿瘤的要求治疗，确实能杀死脂肪粒，可能也杀死了这个企业。

所以在我们对企业进行服务的时候，要考虑企业的生命周期，考虑企业的外部环境，考虑企业的内部战略，考虑企业的管理方式，考虑企业的行业状态，考虑企业的运营模式，考虑企业的老板需求等等。

而不是生搬硬套。

挖掘企业的需求太难了，因为我们大部分人都误以为，上市就是所有企业的需求，按照大型企业的管理就是所有企业的需求，其实并不是，上个月我做的一个尽调的项目，我会了解它准备上市的规划和周期，如果它定在五年后上市，那么它现在的财务需求就不是上市合规，而是逐渐消化。

我们总喜欢站在制高点去看待所有的企业，也显得我们很高大上，但是实际上，太高反而变成了浮云。

所以这也是我为什么一直认为，在中小企业的市场，我们鲜有竞争，因为大型的事务所和服务机构，它们很多其实都服务不了中小企业，因为它们根本不知道这些企业的真正需求是什么，被它们搞的乌烟瘴气的情况屡屡发生。这也是为什么有些四大的高级经理空降到企业却无非发挥作用，最后被扫地出门，因为他们盲目的迷信准则，却不知道如何将准则应用到企业的需求。

很多人找过我，说做审计类，也有人找过我说，做内审也焦虑，也有人找过我说，高不成低不就。原因都是一样的，没有抓住需求。

有些几十人的小企业，按照税法做账，我觉得没有任何问题，因为他每个月都需要报税，这就是他们唯一的监管需求。他为什么要按照准则的要求做处理再进行处理呢？为什么要增加无畏的工作成本呢？况且在这个企业里，可能没有任何人，包括财务，没人能够看懂资产负债表。

既然没人能看懂，既然没有任何人要求看报表，那么这份报表对他们的价值就会非常低，我们都是学财务的，从成本效益的原则来看，我们为什么要这样。

当然，有些企业面临要上市，要融资，那么这时候可能需要花大的精力来完成这部分的合规，因为这时候，这个成本花的才值，因为这个成本是为了换来更大的融资效益。

所以在我们对企业服务的时候，必须要思考，这个企业，目前需要怎么做。

以合规来说，是需要暂缓合规，逐渐合规，还是完全合规，这是我们对企业服务的三种方案，三种判断。每一个企业都想合规，但是每一个企业都对合规同时拥有极大的焦虑和担心。

这就是财税的认知，我们不仅要提高企业老板的财税认知，我们其实现在更要提高我们财税人自身的财税认知。

希望未来，我们能影响更多的财税审计人突破边界，影响更多的企业突破财税认知，创造财务价值，也让更多其他行业和专业的朋友们，老板们，认识到财务和审计的价值。