人工智能对于审计影响的三种形态阶段

这两天，参加了世界人工智能大会的一些论坛，由于项目忙，颈椎不舒服，只参加了一部分，尚未来得及总结。

前段时间在星球里总结了人工智能对于审计影响的三种形态阶段。

形态1：审计宝宝

从未来的视角看现在，其实我们目前很多审计师已经在使用ChatGPT等AI形态的工具应用在审计工作中了，比如利用它帮助我们搜索，帮助我们传递知识，帮助我们自动处理文字，自动处理Excel表格，我前段时间给项目起名，也是用的它来汲取灵感。

目前，大部分审计师，都处于这个宝宝阶段，这个阶段的最典型的特点就是，学习成本低，上手实操快，只要能下载工具，能注册账号，掌握这些工具的基本使用技能，就可以使用了。

这个形态的核心是：Prompt

这个词现在已经非常常见了，其实就是指令，通俗一点就是沟通能力。你如何让AI听懂你说的话，如何能够让它按照你的思路和指令去做事情，从而不会让它给你的回答驴唇不对马嘴，关键都在这里。

很多人说，我问的问题，ChatGPT回答的乱七八糟，你有没有想过，可能是你问的方式不对，沟通存在了问题。

Prompt就是一个大语言模型，让机器理解我们的问题和思维，建立更有效率的沟通。

宝宝形态的总结：

前置资源：少学习成本：低使用成本：低产出能力：2-4分

形态2：审计霹雳

其实，AI审计和人的审计其实底层原理是一样的，如果一个人都做不好审计，你给他再先进的工具他依然做不好。一个人能做好审计，任何工具到他手里都会发挥极大的能效。

所以当我们听到很多人说AI不能取代人的时候，或者AI能取代人的时候，当听到有些人质疑，有些人支持的时候，其实本质上，他们质疑的不是这个工具，而是他们自己本身。

这就是第二个形态，也就是人与人最先有的差距，有些人进化了，有些人永远提升不了。

这个进化就是洞察力，其实我很想给大家有机会多讲一讲洞察力。因为无论是我们接触AI，还是接触一个新的项目一个新的企业，其实本质上都是面对的陌生的领域和事情，面对陌生，我们应该如何去了解它，应该如何挖掘出真正的需求，它真正的风险，这是前提。

如果你都对它不了解，那么你就无法挖掘它的需求和风险，那么你做的所有的工作可能都是无效的。

这其中，一个非常重要的方式，就是对标，对标的逻辑，就是汲取他人的经验，或者行业内的实践经验。比如我们星球，很多人有成长，很多人也许没成长，其实也存在这种问题，你能不能从别人的复盘打卡中，从别人的经验和分享中，汲取到你需要的经验。然后把这些知识或者经验，进行结构化，然后喂给自己，进行消化。

对于AI来说，这个形态，就是将行业内的实践、经验、总结、知识进行重新结构化，然后喂给它，让它学习。它就是一个人，它不是机器。在这个过程中，你甚至可以i训练出自己的思维模型，比如我们的审计工坊就是在训练自己的模型，星委会今年下半年的目标，打造一百个审计人的思维模型给到大家。

未来，我们的审计工坊，思维模型也许就可以投喂给某个AI，形成真正的审计Ai助理呢。

总之，总结一下，霹雳形态：

前置资源：中学习成本：中使用成本：低产出能力：6-8分

形态三：审计闪电

AI的本质其实是一种生产力，或者生产工具，这就如同工业革命一样，解放的是生产力，提高的是生产效率。

虽然我们现在依然享受着工业革命带来的生产效率，但是在工业革命最早出现的时候，反对的声音就如同现在的AI一样，甚至更恐怖。

任何新时代的变革和推进，都会遇到极大的阻力，这其实也是审计行业停滞不前的原因。

这种恐怖就像火车刚刚诞生的时候，大家认为那是一个大怪物，电气刚刚诞生的时候，大家觉得电是魔鬼，可以轻易的电死人一样。

所以AI也必定会遇到前所未有的阻力，同时也必然会改变未来的社会形态。

那么我们怎么办呢？如果我们希望能够大规模的利用AI来辅助完成我们的工作，需要我们理解其本质，这个是基础。很多人其实对于AI只是各种网络信息的洗脑，并不了解真正的AI是什么。

其次就是如果你作为实施者，或者推动者，必须具备足够的威望和执行力，否则就会如同目前的审计信息化一样，落后。

这个时候可能带来的影响，不仅仅是某一项具体的工作和环节，而是融入整个业务流程，要革命，必须先革自己的命，审计行业如果想在未来得到尊重，获得未来，必须经历的是组织结构的大变革，必须来一次壮士断腕。

我们期待这一天，AI可以促进审计行业的发展。

这个阶段：

前置资源：多学习成本：高使用成本：中产出能力：8-无穷大