审计人,继续“扑扇”起理想的翅膀吧......

“我是一只小小鸟，想要飞，却怎么也飞不高……”

这首赵传唱过的歌曲已经很老了。

一、为什么审计小鸟飞不起来

很多审计人员也都想展翅高飞，也有不少已经翱翔在蓝天，俯视着想飞的小小鸟。

作为一只做审计的小小鸟，想要飞，不仅翅膀过得硬，还要能够看准气流，学会借势。

审计确实很难干，很多人干来干去还是一只小小鸟。为什么？下面有几条，看看说得对不对。

1.审计的面太广了。现代审计的范围越来越广，尤其是内部审计，要对企业经营的方方面面都有深入的了解。对，是深入地了解，这样才能发现问题。即便是开展财务审计的人员，也要对相关的销售、运营等有全面地了解，才能发现真实的问题。所以，审计人员要大量的时间去学习，又要花大量的时间提升新的技能，想全面成长不容易。

2.审计的道路太窄了。审计人员未来的出路是什么？外审人员转内审，转财务，内审人员又能转什么？这里就有一个矛盾，审计工作的综合性和审计出路的单一性。看似审计是万金油，什么都接触，什么都知道些，但是审计人员转型却很难。确实有转型成功的审计人员，但是很少。倒是有不少从其他岗位转型到审计做得很好的。

3.审计的平台太小了。审计虽然也是为企业创造价值，但毕竟是后线的后线。理论上，审计的作用确实很大，内部审计和外部审计都是公司治理的主要基石，也都是促进风险管理和内部控制完善的重要手段。审计的作用很大，审计的舞台很小，这在现实中，也并不矛盾。审计人员要在审计的舞台上有精彩的表现，还得看舞台下的观众有哪些人。

4.审计的入口太大了。审计的口太大是什么意思？就是什么样的人都可以进审计部门。从正面说，审计需要各方面的人才。从负面说，或者现实上讲，各方面不想要的人，也可以进入审计部门。正是因为什么样的人都能进审计部门，审计的专业性不仅没有提高，还可能被素质不高的人给拉下来。有些职位高或有关系的人进来，审计人员的上升通道就被堵住了。

二、不要把停下“扑扇”的翅膀

对于那些审计大咖们，我们这些审计小小鸟们只能仰望，看着他们这些大鹏展翅飞翔在蓝天。但是我们这些审计小小鸟们也不会总停留在地面，我们也能扑棱着翅膀，飞上树梢，也能看到不一样的世界。

现实很残酷，但是只要你保持着理想，让理想的翅膀能够张开，无论飞多高，只要脚离开地面，你前进的速度就会比很多人快一些，你也可能会越过一些之前无法越过的障碍。只要你飞得越高，也就会越过更高、更大的障碍。

三、审计小鸟如何飞高一点

飞得高看得远。审计小鸟先要得飞起来，飞得越高，看到的东西也越多，认知水平也越高。千里之行始于足下。不管外部条件如何，也别管空气有多稀薄，只要想飞，就能飞起来。青藏高原上的雄鹰不一样能飞得很高吗。

下面有“七个一”，只要审计小鸟一一去做下来，最后也会飞起来。

1.有一个案例。一名审计人员至少要有一个自己的成功审计案例。比如在自己的主导下，发现了有价值的问题，提出了有价值的审计建议。何为价值呢？就是能够给企业带来显性或隐性的收益，如挽回了经济损失，阻止了资产流失的风险，等等。

2.建一种体系。审计人员要有系统思维，要建立自己的知识体系、技术体系、思想体系。审计人员体系的目的，并不是要把体系内的所有内容都掌握住，而是为了能够知道哪里是自己擅长的，哪里是自己欠缺的。

3.考一类证书。考证书的目的不仅是跳槽的敲门砖，更是通过考证能够较系统地对相关专业知识进行学习，也是学习能力的一种证明。考证的教材虽然不是最新的理论知识，但是也符合当前社会的需求。

4.会讲一门课。审计人员要通过讲课对自己最擅长的领域进行知识输出。在知识输出的同时，审计人员也是对自身知识和思考的一种盘点，更是对经验的总结和提炼。

5找一个导师。读万卷书，不如行万里路。行万里路不如阅人无数。阅人无数，不如贵人相助。每个人的见识和关系总是有限的。审计人员在导师的指导下，少走弯路，在迷茫的时候，有人给指明方向。

6.带一个学生。教学相长，带学生的时候，老师也会发现自己的不足，也会完善自己的知识体系，提升自己的能力。同时，如果能在自己的帮助下，使一个审计新人快速成长，这本身也是一种很有成就的事情。

7.写一篇文章。写作也是思考的方式。通过写文章，也就是通过文字和数据，让思维进一步扩展，让自己养成结构化思考的习惯。